Jag har gått vidare från min roll på Sonic Labs. Även om min tid där var kort är jag tacksam för upplevelsen och önskar organisationen allt gott.

Marknaden för digitala tillgångar (DAT) har mjuknat i takt med bredare kryptomarknader. Det är branschbaserat, inte unikt för Sonic och inte permanent. DAT:er är fortfarande en viktig bro mellan traditionellt kapital och on-chain-ekosystem, särskilt i avsaknad av en Sonic-ETF, där en reglerad offentlig marknadsstruktur kan ge efterlevnadsanpassning. @sonic_strategy är vår valda DAT-partner. Med tanke på nuvarande marknadsförhållanden förlängde vi avtalet för att låta strukturen mogna ansvarsfullt, istället för att tvinga fram tidsramar som inte speglar dagens miljö. Viktigt är att tokens kopplade till denna struktur är kontraktsmässigt låsta. SonicStrategy har aldrig sålt $S och är dedikerat till att öka $S per aktie genom långsiktig ackumulation, inte distribution. Marknader rör sig i cykler. Vi fokuserar på att bygga den infrastruktur som består över dem.

Tidigare i år, när $S handlades på högre nivåer, gav styrningen klartecken för en ETF-allokering. När marknaden svalnade avstod vi med att prägla dessa tokens, och inga ETF-tokens har getts ut. När jag tillträdde som VD i slutet av september valde jag att pausa det. Till nuvarande priser skulle det att fortsätta som ursprungligen föreslagits kräva att ett betydande antal tokens emitteras. Det kändes inte rätt för mig. Marknader utvecklas, och det var vettigt att pausa och omvärdera istället för att följa en plan som inte längre passade. Jag är fortfarande övertygad om att institutionell tillgång är viktig för långsiktig tillväxt, men timing är viktig. Vi har förfinat tillvägagångssättet för att bättre återspegla nuvarande marknadsförhållanden, och den uppdaterade vägen framåt och förutsättningarna för att gå vidare beskrivs i bloggen som länkas nedan.